Достигли высоких производственных и качественных показателей. План производства перевыполнили на пять процентов, улучшили расходный коэффициент металла. Сотрудники подали 7 рацпредложений с эффектом более миллиона рублей, участвуют в кружках качества. Сэкономили компании 10 миллионов рублей, оптимизируя работу агрегата продольной резки. Высокий уровень компетенций и владение смежными профессиями позволяет обеспечить полную взаимозаменяемость в коллективе. Обучили семерых принятых работников навыкам операторов агрегата продольной резки.

Отработали год без внеплановых остановок основных производственных цехов. Внесли ряд значимых улучшений. Изменили схему подпитки контактного контура охлаждения термоотдела трубного цеха №1. Снизили время заполнения оборотного цикла и время планового ремонта участка. Экономия — до 12 миллионов рублей в год. Изменили схему подпитки водоподготовки, из-за чего выросли качественные показатели. Модернизировали алгоритм системы промывки фильтров питьевой воды. Двое сотрудников бригады сдали нормативы комплекса ГТО.

Бригада под руководством Кирилла Храмова — это сплоченный коллектив универсалов. Все члены бригады имеют высший разряд по основной специальности и минимум две смежные профессии. Это позволяет каждому работать на любых прессах и молотах, а также замещать коллег. В 2023 году бригада в полтора раза перевыполнила план. За год сотрудники бригады внесли 80 предложений по экспресс-улучшениям, что привело к немалой экономии денег, сырья и времени переналадки оборудования.

Коллектив бригады освоил 49 новых типов продукции, в том числе 25 типов малолистовой рессоры. Это помогло расширить рынок сбыта и увеличить продажи. Выпустили 339 тонн рессор к прицепной технике импортного производства, которая имеет повышенные требования к качеству. 32 работника бригады владеют смежными профессиями. Они первыми научились работать на современных вертикально-обрабатывающих центрах и универсальном станке. В результате объем фрезерной обработки рессорной продукции вырос на 40 процентов. Сотрудники бригады постоянно инициируют улучшения для повышения качества продукции.

По итогам года добились наилучших показателей на заводе при выполнении ремонтных и строительных работ. Все работы выполнили без подрядных организаций. Экономический эффект составил 4,2 миллиона рублей. При ремонте нагревательной печи стана 550 полностью заменили сложный конструктивный элемент и обеспечили экономию в 1 миллион рублей. Обустроили более трех тысяч квадратных метров промышленных полов и фундаментов в основных цехах, в том числе под новые станки. Сотрудники бригады участвуют в работе команд полезного действия. Модернизировали кирпичерезный станок, улучшили условия труда и повысили качество работ. 10 членов бригады имеют смежные профессии.

Бригада является передовой среди других бригад депо, постоянно перевыполняет план. Эффективность обусловлена слаженной работой, высоким уровнем профессиональной подготовки, личной ответственностью. За счет эффективной организации процессов ремонта колесных пар увеличили послеремонтный пробег подвижного состава на 10%. Разработали и реализовали проект модернизации линии транспортировки збракованных дисков на тракционные пути погрузки в вагон. Изготовили лоток для перемещения забракованных дисков. Модернизация позволила сократить время на погрузку забракованных дисков в полувагон и освободить технологические проходы. Экономия составила 300 тысяч рублей.

Бригада под руководством Михаила Демина решает нестандартные задачи. Участвовали в проекте технического перевооружения предприятия: изготовили, установили и модернизировали ворота, входные группы и козырьки зданий. Коллектив ремонтников постоянно совершенствует оборудование участка. Экономия от внедренных в 2023 году разработок составила более двух миллионов рублей. Кроме того, обустроили пять зеленых зон отдыха на территории завода, а также зоны отдыха в поселке Новосинеглазовском, установили на территории населенного пункта дорожные знаки, заменили ливневую канализацию у железнодорожного переезда.